Tres frentes que se refuerzan entre sí. Puedes empezar por uno; el objetivo es siempre el mismo: una sola verdad financiera, a tiempo.
«Cerramos tarde.»
«Cada área tiene su número.»
«El forecast es un acto de fe.»
«El ERP no nos da lo que necesitamos.»
Presupuesto, forecast, cierre mensual y reporting a dirección y consejo. Modelos de rentabilidad que explican de dónde viene el margen y a dónde se va.
Para la dirección que necesita cifras a tiempo y un forecast defendible ante el consejo.
Implantación y migración del área financiera en Business Central y SAP S/4HANA: plan de cuentas, dimensiones analíticas, consolidación y un cierre que resuelve el sistema, no el Excel.
Para empresas ante una implantación o migración de ERP, o con un ERP que finanzas no aprovecha.
Cuadros de mando vivos en Power BI y SAP Analytics Cloud. Conciliaciones y reporting automatizados con Power Automate, n8n e IA, para que tu equipo analice en lugar de copiar datos.
Para equipos financieros que dedican el mes a preparar informes en lugar de analizarlos.