Por qué tu cierre tarda 12 días y cómo bajarlo
Dónde se pierde el tiempo en un cierre mensual y qué parte puede resolver el sistema.
Decisiones con fuerza. Resultados con respaldo.
Una sola verdad financiera, a tiempo y automatizada. Diseño el modelo, lo conecto a tu ERP y lo dejo funcionando.
- Más de 14 años dirigiendo control de gestión y FP&A
- Experiencia en España y Latinoamérica
- Business Central, SAP S/4HANA y Power BI
- Un interlocutor senior, de principio a fin
Tu empresa ha crecido más rápido que tus sistemas financieros.
«Cerramos tarde.»
«Cada área tiene su número.»
«El forecast es un acto de fe.»
«El ERP no nos da lo que necesitamos.»
De números que se discuten a números que respaldan decisiones.
InformaciónAntes: Tardía, dispersa y discutidaAhora: Una sola verdad financiera, a tiempo
CierreAntes: Semanas de conciliaciones manualesAhora: Un cierre que resuelve el sistema
ForecastAntes: Un acto de feAhora: Una previsión en la que el consejo confía
Equipo financieroAntes: Fabrica informesAhora: Analiza y asesora
Tres frentes, un solo objetivo: que tus números te respalden.
Control de gestión y FP&A
Presupuesto, forecast, cierre mensual y reporting a dirección y consejo. Modelos de rentabilidad que explican de dónde viene el margen y a dónde se va.
ERP financiero
Implantación y migración del área financiera en Business Central y SAP S/4HANA: plan de cuentas, dimensiones analíticas, consolidación y un cierre que resuelve el sistema, no el Excel.
BI y automatización financiera
Cuadros de mando vivos en Power BI y SAP Analytics Cloud. Conciliaciones y reporting automatizados con Power Automate, n8n e IA, para que tu equipo analice en lugar de copiar datos.
¿Por dónde empezar? Normalmente, por una conversación de 30 minutos.
Agendar una conversaciónUn informe sin sistema es un documento. Un sistema sin criterio financiero es un gasto.
Principio fundacional de URSUS
Fuerza tranquila.
Soy Oliver Collado. Durante más de catorce años he dirigido control de gestión y FP&A en empresas de España y Latinoamérica, y he visto el mismo problema en todas: la empresa crece más rápido que sus sistemas financieros. Fundé URSUS para resolverlo desde dentro.
Cuando trabajas con URSUS, trabajas conmigo de principio a fin. Si el proyecto lo requiere, incorporo especialistas de mi red de confianza, siempre bajo mi dirección y con un único punto de contacto. Trabajo desde España, en español e inglés, con empresas que operan en uno o varios países.
Como el oso que nos da nombre: fuerza que no necesita hacer ruido.
Cuatro pasos. Un solo responsable.
Diagnóstico
Entiendo cómo se construyen hoy tus números, dónde se pierde el tiempo y dónde la confianza.
Diseño
Defino el modelo de control, los indicadores y la arquitectura entre ERP, BI y automatización.
Implantación
Lo construyo con tu equipo, no al margen de él.
Traspaso
Te entrego un sistema funcionando y un equipo que sabe usarlo. Sin dependencias innecesarias.
Criterio financiero, sin ruido.
Control de gestión, ERP y automatización explicados para quien tiene que decidir.
Business Central o SAP: lo que debería decidir el CFO, no el proveedor
Un forecast en el que el consejo pueda creer
Hablemos de tu próxima decisión.
Hablemos de tu próximo reto. Completa el formulario y recibirás una respuesta personalizada en menos de 48 horas para agendar una primera consultoría gratuita.